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Manager Coach - Développer les compétences avec ses collaborateurs
Comprendre ce qu’est le coaching en entreprise : Par qui, pour qui, comment et dans quel but il est réalisé
Connaître le manager coach : ses comportements, ses qualités et compétences, les difficultés qu’il rencontre, son code de déontologie
Connaître les différentes étapes du processus de coaching
Connaître la méthode de coaching M.E.N.T.O.R.
Maîtriser les principes du coaching collectif
La négociation collective en milieu industriel
Vous donner une méthodologie pour vous aider à préparer la négociation et à obtenir la mobilisation de tous
Vous permettre d’élaborer votre plan d’action individuel
Savoir identifier les enjeux de l’entreprise et ses leviers
Savoir réaliser une observation sociale : cartographier les acteurs
Connaître les différents thèmes de négociation
Savoir recruter
Identifier et analyser le besoin en recrutement
Organiser la recherche et la sélection des candidats
Conduire un entretien
Finaliser le recrutement
L'entretien de recrutement
Fournir les clés permettant la réussite d’entretiens de recrutement :
Comment préparer un entretien
Comment entamer le début de l’entretien
Comment conduire l’entretien
Comment conclure l’entretien et prendre sa décision
L'entretien d'appréciation
Apprendre à évaluer la performance de ses collaborateurs
Savoir fixer les objectifs motivants
Apprendre à conduire l’entretien de l’accueil à la conclusion